ACLX

Maison de projets indépendante

Construirece qui dure.

ACLX imagine, structure et développe des activités ancrées dans le réel. Des projets différents, réunis par une même exigence.

Découvrir ACLX
01

La maison mère

Donner une structure commune à des projets singuliers.

ACLX est la maison mère d'un ensemble de projets entrepreneuriaux développés autour de savoir-faire concrets, de la transmission et du temps long.

Elle définit les orientations du groupe, accompagne ses activités et organise l'allocation des moyens. Chaque projet conserve sa spécialité et son identité.

Une vision
de long terme

Des activités
lisibles

Des moyens alloués
avec discipline

Une identité commune
sans uniformité

Notre conviction

Nous croyons davantageaux preuves qu'aux promesses.

Aux entreprises qui maîtrisent leur métier.

Aux projets qui acceptent de commencer modestement.

Aux savoirs qui grandissent lorsqu'ils sont transmis.

02

Notre écosystème

Plusieurs terrains.
Une même exigence.

03

Une discipline commune

01

Construire

Partir d'un besoin réel et donner une première forme concrète au projet.

02

Structurer

Définir le bon cadre et créer les conditions d'un développement responsable.

03

Transmettre

Partager les savoirs et préparer des activités capables de durer.

Ce qui nous relie

Du bois au numérique,
le même goût de
l'apprentissage.

Une charpente, un jeu, un média voyage ou une ferme ne se ressemblent pas. Pourtant, chacun repose sur la même démarche : observer, comprendre, expérimenter, améliorer et transmettre.

Couverture du livre Le Bois, la Route et les Hommes

Le récit derrière ACLX

Le Bois, la Route
et les Hommes

Mon Tour de France chez les Compagnons du Devoir

Alexandre Calixte raconte la découverte du bois à quatorze ans, les chantiers, les maîtres exigeants, les rencontres et ce que le métier construit en nous.

Publié par ACLX, ce témoignage éclaire l'histoire humaine à l'origine du groupe.

Découvrir le livre ↗
04

Notre manière d'avancer

Une ambition rendue crédible par la méthode.

01

Des activités lisibles

Un cadre adapté, des responsabilités claires et une spécialité assumée.

02

Une croissance progressive

Consolider les projets internes avant d'étudier partenariats ou acquisitions.

03

Des affirmations mesurées

Distinguer la réalité, l'expérimentation et la vision.

04

Un ancrage territorial

Construire en dialogue avec clients, partenaires et institutions.

05

Journal de construction

Montrer le chemin,
pas seulement le résultat.

Des décisions, des étapes et des apprentissages. Le travail réel derrière chaque projet.

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Parlons de ce qui mérite
d'être construit.

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